在
DFMEA培训中,老师通过完整的案例,把QFD、FTA、可靠性、设计框图、结构功能矩阵、DFMEA、设计验证、PFMEA等全部串起来了,让我彻底理清了设计工作完整的工作流程,对我设计技能的提升很有帮助。
制造技术工程师:孙小姐
老师的实战经验非常丰富,案例多而且连贯性好、通俗易懂。真正掌握了PFMEA是一个实用的工作方法,而不是简单学会填表格。通过PFMEA、实验设计、鱼骨图和防错的综合应用,使我们小组成员受益匪浅。
质量部:刘经理
以前一直没有搞清楚DFMEA和PFMEA的联系和区别,这次
听了享训老师的DFMEA培训和
PFMEA培训课,彻底把它们搞清楚了,掌握了实际开展DFMEA和PFMEA的流程、具体方法以及FMEA工作中的常见错误,对FMEA的价值有了更进一层的了解。
工程部:赵工
把TS16949标准和APQP、FMEA、PPAP、SPC、
MSA培训串起来讲,气氛很轻松,特别是几个简单的总结口诀,一下子就让我们抓到了的重点,这样在新产品开发时就明确多了,不会再像以前那样模棱两可了。另外,也弄清楚了在开展8D工作时,也可能会用到FMEA。
供应链部SQE:李小姐
这次
16949五大工具培训,让我特别弄明白了APQP、DFMEA、PFMEA、CP、SOP之间的逻辑关系,对我开发、审核供应商时如何检查他们的DFMEA、PFMEA、CP、SOP有很大帮助。另外,老师还给我们提供了丰富的范本资料,收获很大。
技术部经理:程经理
人力资源部组织的这次
FMEA培训,老师讲得很精彩,案例也很多,对我们技术部作用很大,让我们认识到搞工艺、搞技术,不能单纯凭经验,也不能过分依赖某个人,更不能拍脑袋,应该把优势资源集中起来,在工艺开发阶段就把量产时可能出现的问题,提前预想到,并提前找原因找对策,这样量产阶段,生产才会平稳。同时FMEA的价值还体现在,一点一滴的技术积累上,对公司的长期管理也大有好处。
质量部:肖经理
以前只知道控制图可以分为计量型和计数型,这次
听了享训老师的
SPC培训课,进一步掌握了,控制图其实还可以根据不同的阶段,分为分析用控制图和监控用控制图,有了这一层概念以后,终于彻底弄明白SPC在新品开发和量产阶段的应用。
生产部:杨小姐
在这次5S培训课堂上,真正见识到了5S原来可以把现场管理得这么好,原来5S是有很多具体推行方法和实施技巧的!这次5S培训确实学到了很多5S专业技能和各种不同区域的5S管理方法,受益匪浅。
制造工程师:梁工
这次精益生产培训,课程结构性非常强,从基础入手,到精益工具,最后到精益生产系统实施,案例分析,由浅入深。老师经验丰富,案例分析非常具体,其中看板管理和库存控制非常贴合我公司实际情况,很有启发性和实用性。