新版DFMEA变化点

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新版DFMEA变化点
 

 

         AIAG & VDA 新版FMEA 方法按七步法过程进行说明。这些步骤为AIAG & VDA 新版DFMEA 过程步骤的综合。例如，方块图／边界图显示为七步法过程的步骤2, 并且同一交付结果在第4 版中则显示为先决条件。

        在DFMEA 中删除了特殊特性，但在PFMEA 中，却保留了特殊特性（见附录D1 特殊特性） 。

       为进行持续改进，添加了"历史／变更授权"列（供适用时使用）

       解释了DFMEA 与PFMEA 之间的关联以及FMEA 的协作（顾客一一第n 级－~第n+1 级） 。

步骤一：规划和准备

 

     第4 版《基础FMEA 指南》的第二章"FMEA 概述＇和第三章"DFMEA"涉及部分准备工作。

     步骤1 包括'5T"的定义：将用于记录分析的目的、时间安排、团队、任务和工具以及适当时分析项目和基准DFMEA 的确定。

步骤1 中确定了FMEA 表头，进行了以下变更：

i. 添加了公司名称

ii. 删除了系统、子系统或组件标记由． 添加了工程地点

iv. 添加了顾客名称

V. 年型项目变更为年型／平台

vi. 添加了项目

vii. 删除了关键日期

viii. 添加了修订日期

ix. FMEA 编号变更为DFMEA ID 编号

X. 删除了页码／页数

xi 编制人变更为设计责任人

xii. FMEA 日期（初始日期）已变更为开始日期

xiii. 核心团队变更为跨职能团队

xiv. 添加了保密级别

 

变更原因：使用一般术语并载入记录管理所需的信息

 

步骤二：结构分析

 

     对于DFMEA, 项目扩展为系统、系统要素以及组件要素，其中系统为上一较高级别，系统要素为关注要素，而组件要素为下一较低级别或特性类型。

     定义并增加了顾客与供应商之间的协作。

     变更原因：分析了正确识别与项目（关注元件）相关的系统、子系统、组件和/或特性。步骤3"功能分析"需要此信息。

 

 

步骤三：功能分析

 

          AIAG 第四版表格A 和C: 项目／功能和要求是分开的，因此项目纳入步骤1 中，"功能和要求"空白处可用于步骤2 中确定的各个级别。

    该描述更详细地说明了如何表达各功能。

    详细定义了所述参数图(P- 图）的要求／特性和用法。

    对工程团队之间的协作进行了说明。

 

变更原因：确定每个项目／系统要素的功能，以展示对各级别是如何贡献给上一更高级别的功能"的理解。

    考虑并列出产品的正向功能和要求后，可列出负面因素、失效影响以及失效起因。

重要注释：

AIAG表格A和C：之所有项目/功能需要更正，原因在于，顾客已收到显示项目描述和未确定功能或要求的失效模式的DFMEA，按照预期功能和要求是理解功能如何失效所必需的。

 

 

步骤四：失效分析

 

关注要素的概念确定了分析的重点。

i. 潜在失效模式变更为：关注要素的失效模式(FM)

ii. 潜在失效影响变更为：对上一较高级别要素和／或最终用户的失效影响( FE )

Iii 潜在失效原因变更为：下一较低级别要素或特性的失效起因( FC)

iv 各列顺序从FM 、FE 、FC 变更为FE 、FM 、FC

重要注释：

     虽然各列顺序已发生变更，但使用电子表格创建分析的顺序保持不变。首先需要确定( FM ), 然后由团队确定( FE ) 或( FC ) 。

    当使用FMEA 专用软件时， 团队可采用不同的方式执行DFMEA ,

例如，确定失效，然后在( FE ) 、( FM ) 、( FC ) 的适当失效链中将其联系起来。

 

     通过对问题解决方法的系统说明来确定失效。

     更详细的说明如何通过示例来表示失效影响、失效模式和失效起因。

     呈现了PFMEA 和DFMEA 之间的关系。

     对表格中可能的视图进行了说明。

     对顾客和供应商之间的协作进行了解释。

 

 

变更原因： 根据一系列潜在事件进行因果分析。表格的结构、功能和失效部分使用形成失效链( FE ) 、( FM ) 、C FC ) 三个级别的模式进行了设计。

步骤五：风险分析

 

      之所以术语"排名"替换为＂评级"， 原因在千，失效均根据评级表中确定的标准进行评级。每个评级表都有一个新列，用于添加公司特定的示例

i. 严重度评级---对各个级别均定义了新的十分制量表。评级10 和9 与功能安全组对应（无论警告如何，安全评级为10 , 而法规评级为9 ) 。在( FE ) 评级为最终用户级别时， DFMEA 、PFMEA和FMEA-MSR 采用相同的量表。

ii. 频度评级---十分制盘表，并额外强调将预防控制作为频度评级的输入。

iii. 探测度评级---考虑探测能力、探测方法成熟度和探测机会的十分制量表。

iv. 提供措施优先级( AP ) , 以替代风险顺序数( RPN ) 一参考高-中-低分配的AP 表。AP 表对DFMEA 和PFMEA 通用。

v. 分类替换为筛选器代码（可选）一"筛选器代码"列可用于标记潜在特殊特性或公司指定的其他信息。

 

变更原因：为便于全球使用，汽车OEM 和供应商通过使用一般评级标准修订的评级表旨在提高DFMEA的效果和效率。在为AIAG 第4 版FMEA 手册中所述的降低风险措施进行优先排序时， AP 表依次考虑了严重度、频度和探测度的重要性。AP ( H-M-L 同时考虑S 、O 和D 的评级， 并应用逻辑来确定措施优先级。      该表还就三个AP 级别的工作方式提出了相应的建议。

    产品图纸和I或规范（标准或特殊类型）中所示的失效分类并非DFMEA 的要求，因此删除了该列并替换为＂筛选器代码"列。

    即使是在未来使用，当前控制也构成风险分析的一部分。对千频度和探测度，给出了更详细的、带示例的评估表。

    对顾客和供应商之间的协作进行了解释。

 

 

 

步骤六：优化

 

     优化的定义详见AIAG & VDA FMEA 手册。

     i. 建议的措施分为两列： 预防措施和探测措施

     ii. 新增内容：状态（建议状态级别：尚未确定、已完成、已弃用）

     iii. 变更内容： 采取基于证据的措施

     iv. 新增内容： 备注（供DFMEA 团队或内部使用）

     措施有效性的新评估已确定。

     对持续改进进行了说明。

     对FMEA 团队、管理层、顾客和供应商之间的协作进行了解释。

 

变更原因：该信息可帮助用户进行可视化管理，以确保所有的信息均被纳入且准确无误。由于跟踪的原因，

重要的是"采取基于证据的措施"。

 

 

步骤七： 结果文件化

 

    步骤七总结了报告中DFMEA 的范围和结果，供内部管理层和／或顾客评审。据AIAG 第四版FMEA 手册所述， FMEA 过程归管理层所有， 并最终负责资源的选择和应用，并确保时间安排等风险管理过程有效。

      这些说明见第2 章"战略、规划、实施"。

      然而，第4 版并没有就如何在DFMEA 团队中进行管理提供额外的指导。步骤七还给出了有关"结果文件化"的建议。本报告应指出失效发生的技术风险， 以视作组件开发计划和项目里程碑的一部分。

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